Inhalte

Modul 1 Strategie – Den eigenen Bereich im Kontext der
Gesamtorganisation ausrichten

• Purpose / Mission Statement
• Strategie als Führungsaufgabe
• Führung des eigenen Bereichs
• Phasen der Strategieentwicklung
• Tools und Instrumente der Analysephase
• Arbeit an Strategie-Cases der Teilnehmer/innen
• Ausformulierung der Strategie
• Strategisches Ressourcenmanagement und Controlling

Modul 2 Change – Veränderungen organisieren und Strategien wirksam
umsetzen

• Why Change?
• Von der Strategie in die Umsetzung
• Spielarten der Veränderung
• Eigene Veränderungsvorhaben
• Veränderungen als Führungskraft wirksam gestalten
• Aufgabe von Führung im Change
• Mitarbeiter mitnehmen: Widerstand, Mentalitäten und Kommunikation im Change
• Lösungsorientierte Gesprächsführung

Modul 3 Mitarbeiter/innen für die Zukunft entwickeln und Ressourcen
gezielt einsetzen

• Personalmanagement als nicht-delegierbare Führungsaufgabe
• Logik der Personalentwicklung
• Performance-Management
• Lebensphasenorientierte Personalentwicklung (inkl. Gen Y und ältere Mitarbeiter)
• Leadership-Feedback (1/2 Tag)
• Eigene PE-Fragestellungen bearbeiten
• Selbstverständnis als Wissenschaftsmanager/in